第二節?2021-2026年中國室內遊樂園產業投資機會分析170

而對於這些評價，華萊士也沒有任何官方人員做出回複或承諾。在網上隨手一搜華萊士食品安全關鍵詞，便可以看到發生在無數個全國各地門店的食品安全事故新聞。

這些都說明了華萊士的食品安全環節做得不到位。△網上關於華萊士食品安全的負麵評價消費者是衝著便宜且不難吃去的，但是並不代表著服務和品質就要打折扣。作為一個在全國擁有上萬家門店的巨頭連鎖企業，如果連基本的食品安全環節都把控不了的話，談何發展呢？正如知乎上一個回答所說的，如果沒有按照統一標準維持品控、員工質量、員工培訓和管理水平。

也沒有重視培養企業文化、維係品牌形象，隻要遇到合適的替代品或是更低價的同類商品，消費者就會毫不留戀的離開。或許對於此時的華萊士來說，相比門店擴張，完善管理和監督體係，杜絕食品安全事故，提升自己的品牌競爭力顯然是更緊迫的任務。

小結憑借著草根定位和福建模式，華萊士在肯德基和麥當勞等對手的夾擊下，劈開了一條嶄新的道路，從一家門店擴張到+家，用了19年時間打造出了一個本土的快餐巨頭。

現在，它已經不是一個簡單的快餐品牌，而是一個整合餐飲供應鏈的生態係統。1個生態科普館（情景劇場、科普展功能、主題餐廳）

項目包含園區道路、廣場、綠化、廁所、停車場、沙灘，配套服務建築、生態濕地、照明、給水、排水、監控、背景音樂等的建設；其中新建建築最大單體建築麵積約4410平方米，最大高度約10米，最高2層。東莞市兒童公園項目擬定的設計主題為山水旖旎，童樂足跡。

在這片翡翠珍寶一樣的場地上留下孩子們活潑自由、快樂成長的足跡，引導孩子們與自然的關係，愛自然更愛自己。另外，項目兒童公園功能主題初步擬設定為生態、娛水、科普、童趣，把兒童公園鑲嵌進山水田園中，盡可能地保持原汁原味的鳥語花香、荔枝果林、山溪水流，讓兒童零距離接觸和體驗大自然的新奇。